Die Rahmenbedingungen für Absolvent*innen und die Erwartungen der Unternehmen haben sich in den letzten Jahren deutlich verschoben. Zwar steigt die Zahl der Erwerbstätigen mit Hochschulabschluss weiterhin, die Wachstumsraten haben sich jedoch abgeschwächt; zugleich beobachten wir wachsende strukturelle Verschiebungen in einzelnen Branchen. Deutschland verzeichnet weiterhin einen anhaltenden Fachkräftekern-Engpass – gleichzeitig ändern Restrukturierungen regionale und sektorale Einstiegschancen. So ergeben sich zunehmend heterogene Übergänge in den Arbeitsmarkt: Für manche bleiben Einstiegschancen gut, andere erleben längere Such- und Übergangsphasen.

Vor diesem Hintergrund ist die Rolle der Corporate Services nicht mehr eine optionale Zusatzaufgabe, sondern ein strategischer Hebel der Career Services Arbeit: professionell gestaltete Unternehmensbeziehungen helfen, Chancen für Studierende zu sichern, Praktikums- und Einstiegsangebote zu stabilisieren und die Hochschule als verlässlichen Partner im regionalen Arbeitsmarkt zu positionieren. Gleichzeitig eröffnen systematische Partnerschaften neue Finanzierungs- und Kooperationsmöglichkeiten für die Career Services selbst. Die dabei relevanten rechtlichen Rahmenbedingungen und Schnittstellen werden aufgegriffen in einem Exkurs mit Anja Robert, Koordinatorin Career Center der RWTH Aachen.

Inhaltliche Leitfragen

• Welche Ziele soll der Bereich Corporate Services heute verfolgen?
• Welche Aufgaben soll der Bereich Corporate Services erfüllen?
• Wie gelingt es, Corporate Partner besser zu verstehen?
• Wie gelingt es, Corporate Partner zu gewinnen und zu binden?
• Was ist Teil eines zeitgemässen Serviceportfolios?

Methodik:
Der Workshop ist praxisorientiert: Wir kombinieren Inputs (Markt- und Trendanalysen), moderierte Arbeitsgruppen (z. B. Persona-Entwicklung, Journey Mapping), Live-Dialog mit Unternehmensvertreterinnen sowie den kollegialen Austausch über Best Practices. Ziel ist es, dass jeder Teilnehmende konkrete, unmittelbar anwendbare Instrumente und Argumentationslinien mitnimmt – für die Weiterentwicklung eigener Corporate-Strategien, zur Profilbildung innerhalb der Hochschule und zur Absicherung von Ressourcen.

Nutzen:

• Werkzeuge für den Aufbau und die Pflege von Unternehmenspartnerschaften.
• Austausch mit Kolleg*innen und Unternehmen: Transfer von Best Practices auf die eigene Hochschule.
• Argumentations- und Business-Cases zur finanziellen und strukturellen Verankerung von Corporate Services.